夜と昼のあいだに、朝日が昇ります。
昼と夜の間に夕陽が沈みます。
その曖昧な一瞬に、空はオレンジ色に染まります。
“曖昧”を”感動”に変えることのできる魔法の色。
ぼくたちのお手本は「オレンジ」です。
そして、必要なのは、お互いを高め合うパートナー。
そんな理由から、
ぼくたちは「オレンジ・アンド・パートナーズ」という名前で
歩み始めることにしました。

春にようやく物件が決まり、神谷町を拠点に。
オフィスには「受付嬢を置く規模ではないけれど、
おもてなしは大事にしたい」と、パンとジュースを
販売する売店を兼ねた“稼ぐ受付”を設置。
同じ頃にキックオフした
「東京スマートドライバー」は、
叱るよりも褒めることで交通事故を減らそう
という“逆転の発想”。
オレンジ２年目、発想の種たちが走り出しました。

日光金谷ホテルの一室に、
“泊まるだけで元気が出るビタミンホテル”
「ORANGE SUITE」が完成。
会議段階からの雑誌連載、企業コラボ、
様々なアイデアによりここにしかない部屋が実現。
ホテルにとっては低稼働率の部屋が売上をあげる。
オレンジと一休ｃｏｍとで改装費を負担したことで
コミッションが入りＰＲにもなる。
みんながウィンウィンになれる仕組みはいまも順調です。

前年に公開された映画「おくりびと」の
共感の輪はじわじわと広がり、
ついに米アカデミー賞ノミネート。
こんな機会は二度とない！ということで、
オレンジ初の海外社員旅行としてＬＡへ。
Ｄｅｐａｒｔｕｒｅｓ！・・・あの瞬間の感動、
感涙、歓喜はいまも鮮明に覚えています。
そして、この時お世話になった
実業家ランディさんへの感謝の印として、
「ＲＡＮＤＹ」という名前のカフェが後日開店しました。

九州新幹線開通を前に小山薫堂の故郷熊本にて
「くまもとサプライズ」プロジェクトがスタートし、
“くまモン”が産声をあげます。
山形では東北芸術工科大学に企画構想学科を開き、
北海道エルパソ牧場では「どろぶた」をネーミング、
島根では紀州の梅を使った調味料考案など、
日本の地域の魅力に触れる
企画がいくつも動き出しました。

ある日、小山薫堂への仕事の相談で
オフィスに現れた俳優・渡辺謙氏。
意気投合し、交流を続ける中、東日本大震災が発生。
自分たちにできることは何か？と会議を始め、
kizuna311.comを開設。
多くの賛同者と共に日本の財産は
“絆”であると発信し続けていく中、
日本政府が世界に復興力をアピールする翌年始の
ダボス会議「ジャパンナイト」へと想いがつながります。

“京都の魅力を発信するメディアとして最高の素材”である、
世界遺産に登録されている京都・下鴨神社の
包丁人を務めてきた佐治家が１８５６年に創業した
料亭「下鴨茶寮」の経営権を夏に引き継ぎ、
徐々に新しい仕掛けに着手。
いろいろな文化を和える、
人と人を和え、人と場を和え…
“和える”を信条に新しい価値の創造へ。
東京と京都という２つのステージが動き出しました。

世界を旅しながら音楽、料理、写真などを極め、
遊びの達人になったというチャーリー・ヴァイス。
彼の友人たちが色々なアイデアを持ち寄って、
人生を豊かにする「CHALIE VICE」という
ブランドを育てていく…という
コンセプトになんと伊勢丹が共感。
“チャラいヴァイス・プレジデント（副社長）”を
もじった軽部政治へのバースデーサプライズが
そもそもの事の発端でした。

これまで３０年間仕事に追われ続けてきた小山薫堂は、
６月に迎えた５０歳の誕生日を機に
すべての仕事を白紙とし、
一ヶ月間の休暇をとることを決意。
「人生の後半をどう生きるか、じっくり考えること」を目的に、
自分と向き合う“人生のハーフタイム”へ。
「情熱大陸」のカメラがその行方を見守る中、
オレンジではたくさんの方々と共に
人生後半戦への旅立ちを賑やかに祝しました。

「今度社員が独立するんです。残念だなあと思いますが、
止める権利はありませんし、気持ち良く送り出してあげれば、
同じ業界で生きていくわけだから、
いつか得になると自分に言い聞かせて見送るんです（笑）」
“やさしさ”をテーマに考えた年始のアエラ誌で
小山薫堂が語った言葉です。
ふりかえってみると、
さまざまな“やさしさ”の価値に触れた１年でした。

１０周年というこの「節目イヤー」には、
実にさまざまな出来事がありました。
奈良で社長が人生初の骨折をし、銀座に新店舗を開き、
地域の老舗ブランド再生企業を立ち上げ、
熊本で大地震があり、帯広で地域活性の新しい形に挑戦。
世の中の役に立てるような
ワクワクをしかけ続けること・・・
それこそがオレンジの使命であるということを
この節目が再確認させてくれた気がします。

創業時の新宿御苑前から麻布台に引越し、
その後、同じビルの１階で隣の空間に移動、
そして今回、同じく２階への引越。
ブルックリンに触発された空間をきちんと作り込み、
アイデアを生み出すオフィスの「顔」が生まれました。
広さもこれまでの二倍以上になり、
パートナーの方々と顔を合わせることも多くなり、
オレンジ流の新しいワークスタイルが再起動しました。

仕事では、
手紙の価値の再発見、宇宙データの活用、
北海道でのキャンピングカー事業、
新たなホームシェアリング事業があり。
社内イベントとしては、
奈良から東京までタスキをつなぐ小山駅伝があり、
天草での出会いをつなぐ社員旅行×ラジオ特番があり。
人と人、人とモノを「繋ぐ」ことによって生まれる笑顔を
いくつもデザインした年でした。

企業の創立１００周年を考える、
研究所が人とつながる場を考える、
病院の広場に集う人の気持ちを考える、
手紙だからそこ伝わるあたたかさを考える、
そして、五輪で日本を訪れる人のことを考える。
こうした社会の企画をたくさん考えるなかで、
オレンジの使命として
ひとつの言葉が生まれました。
「世の利をつくる愛でありたい」

世界的コロナ禍に右往左往させられた五輪イヤー。
様々なプロジェクトが影響を受けながらも、
企画を柔軟に変更して乗り越えました。
夏には、小山薫堂が２０２５年大阪万博の
テーマ事業プロデューサーに選ばれ、
ルイ・ヴィトンが緊急事態の世界に発信する
ファッションショーを実現。
さらに、困窮する飲食業に向けて行った企画も多く、
「希望」を模索し、カタチにした年となりました。

坐辺在幸（ざへんざいこう）
自分のかたわらにこそ幸せはある、という意味。
創業十五周年企画の過程で生まれた言葉です。
緊急事態宣言、ワクチン接種、無観客五輪開催。
想定外のこんな時だからこそ原点に立ち帰り、
身近で大切なものを見つめたこの年は、
小さくても人々がつながる温もりある場や物を
いくつか作ることができました。
私たちの集まりが１００年つづきますように・・・
未来への想いを改めて誓った年になりました。

徐々に人々の自由な行き来ができるようになり、
東京に限らずいろいろな地域と「ご縁」があり、
各地の人々と様々な企画をご一緒することができた１年。
体で経験し、心を通い合わせ、笑顔を共有する。
改めて、あたり前の日常の豊かさ、ありがたさを感じ、
大切なものに立ち返ることができました。
世界が大きく動いたこの年・・・
ご縁あってオレンジも、新しいフェーズへ向かうため
組織が進化した年でした。

長かったコロナ禍のトンネルを抜け、
ようやく街に賑わいが戻った年・・・
さまざまな再開・再生・再起がありました。
神谷町駅には新しい出口が生まれ、
その先には再開発された麻布台ヒルズが誕生。
この街のリスタートはどこに向かうのでしょうか？
改めて、自分たちの中で「オレンジらしさとは？」を考え、
再始動していくためのトライアルをいくつか実施。
未来に向かう起点となった年になりました。

記録的な酷暑・豪雨、食べ物の不作など
気候変動がじわりと身近になった年・・・
社長は区切りの還暦を迎え、
副社長は初めてのラジオ番組に挑戦し、
開幕へ向かう万博制作は、とにかく一丸となって突進。
オレンジにとっては悲しい別れもありました。
ひとりひとりができることに向き合い、
前へ前へ、一歩一歩、明るいほうへ
進むことのたいせつさを実感した年でした。